Beratung bei der Auswahl eines LMS für ein internationales Handelsunternehmen mit ca. 7.000 Mitarbeiter/innen.

Christoph Schmidt, Teamlead Learning&Development, Gebr. Heinemann

„Für die Auswahl eines neuen Learning Management Systems (LMS) bei Gebr. Heinemann haben wir uns als strategischen Partner für Congenius entschieden. Wir schätzen die Unabhängigkeit von Congenius sowie die Expertise und die partnerschaftliche Beratung.“

Verschiedene Projekte

1. Entwickklung der Weiterbildungsstrategie
2. Entwicklung der (E-)Learning Strategie. Weitere Informationen gibt es hier.
3. Auswahl eines Learning-Management-Systems (LMS)

Entwicklung der Lernstrategie und neuer didaktischer Vermittlungskonzepte. Auswahl der erforderlichen IT-Infrastruktur sowie der Entwicklung der erforderlichen Prozesse in der Betriebsphase.

Mehr Informationen gibt es hier.

Integration von Digital Learning in das Wissensmanagement von SCHMALZ

Das Fazit des Projektleiters seitens SCHMALZ, Herrn Eckart Fischer (Leiter Wissenstransfer) über die Zusammenarbeit mit Congenius:

„Unsere Zusammenarbeit war eine absolute Punktlandung: Startpunkt und Zeitplan, strategische Ausrichtung, die personelle Aufstellung auf Ihrer Seite, die Einhaltung aller Absprachen und Ziele, die Ergebnisse, Ihr persönliches Engagement, die sehr guten Marktkenntnisse. Einen besseren Partner hätten wir uns für die Startphase nicht wünschen können.“

Ausführlicher Referenzbericht unter News

Beratung bei der Auswahl eines LMS

Auswahl eines Learning-Management-Systems (LMS) sowie geeigneter Autorensysteme für Erstellung der Azubi-Plattform APPDUCATION.

Weitere Informationen gibt es hier.

Game-supported-learning bei B.O.C. Einführung des Lernspiels C-TRAIN.

Mehr Informationen gibt es hier.

Analyse der Lernkultur (Learning Culture) bei Beiersdorf und Ergänzung um zeitgemäße Elemente.

Mehr Informationen gibt es hier.

Auswahl eines Learning-Management-Systems (LMS).

Mehr Informationen gibt es hier.

Begleitung bei der Entwicklung der E-Learning Strategie sowie der Auswahl eines Learning Management Systems (LMS) und eines Autorensystems.

Es geht auch so – preiswerte Erstellung eines WBT zum Thema INFORMATIONSSICHERHEIT gemeinsam mit Studierenden (mit Articulate, ohne Drehbucherstellung); Auslieferung über moodle-LMS

Entwicklung der Blended Learning Strategie für die Einführung der neuen Kollektion und Auswahl des Learning-Management-Systems

EGGER ist das führende Unternehmen für Lösungen rund um das Leben und Arbeiten mit Holz in Europa. Über 7.000 Mitarbeiter entwickeln, produzieren und vertreiben Produkte aus Holz im Stammwerk in St. Johann, Österreich, sowie in 16 weiteren Werken in ganz Europa.

Hubert Höglauer, Leitung Marketing EGGER Gruppe:

„Dank der Beratung und operativen Unterstützung von Prof. Groß und seinem Congenius Team konnten wir in kurzer Zeit ein für unsere Branche bisher einmaliges Paket an digitalen Vermittlungsangeboten konzipieren und umsetzen, welche die Innovationsführerschaft von EGGER auch in diesem Bereich weiter festigen wird.“

Petra Reiner, Head of Corporate HR von EGGER:

„Unser Ziel war es, die Entscheidung für ein LMS gemeinsam mit unserer internen IT sicher, nachvollziehbar und schnell zu treffen. Ohne die Erfahrung und das methodische Vorgehen von CONGENIUS hätten wir bis zur Entscheidung sicherlich mehr Zeit und interne Ressourcen benötigt.“

Einführung von E-Learning, Auswahl und Einführung LMS, Integration in die Organisation, Erstellung der Learning Business Processes

Die Nordex SE ist ein börsennotiertes Unternehmen der Windenergiebranche mit Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften in 19 Staaten und über 4.000 Mitarbeitern weltweit.

„Mit CONGENIUS haben wir eine Beratung gefunden, die unabhängig ist, strategisch denkt und auch über die notwendige praktische Umsetzungserfahrung verfügt“, Projektleiterin Chantale Neubauer, Referentin People & Culture Development

E-Learning Einführungsberatung, Beratung bei der Auswahl des LMS und des Autorensystems, Drehbucherstellung

ACO ist ein familiengeführter Hersteller von Bauelementen für den Tiefbau, Hochbau, Garten- und Landschaftsbau, die Haustechnik, die Abwasserbehandlung und landwirtschaftliches Bauen. Die Gruppe beschäftigt 3.800 Mitarbeiter in mehr als 40 Ländern weltweit (Stand März 2014).

Consulting und Produktion (Produktschulungen, Sales Games, Wissensspiele), Learning Analytics (KPIs, Reporting, Analytics)….für eine Hersteller von Luxusprodukten.

Beratung von VOSS Automotive bei der Auswahl des Anbieters für Compliance Online-Schulungen

„Prof. Groß begleitet uns von Beginn an zum Thema E-Learning – von der Einführungsberatung über Konzeption und Produktion von Lerninhalten bis zu innovativen Methoden der Evaluierung (Learning Analytics). Ohne ihn wären wir nicht dort, wo wir heute stehen.“

Dr. Stefan Müller, Vorstand expert AG

Entwicklung der E-Learning Roadmap für Tchibo Vertrieb Depot

„Prof. Groß und seine Mannschaft haben uns von der Einführungsberatung bis zur Umsetzung kompetent und professionell unterstützt. Wir haben damit gemeinsam die Basis geschaffen, um E-Learning und Blended-Learning dauerhaft bei Intersport zu etablieren.“

−Thomas Danner, Intersport Deutschland eG −
Bereichsleiter IT Mitgliedersysteme und Mitglied der Geschäftsleitung

Entwicklung der Strategie für den Wissensbereich der Website der Consorsbank.

E-Learning Einführungsberatung

Erstellung Kassenschulung

Konzeption und Produktion von E-Learning Anwendungen, Integration von Online-Umfragen direkt in die Kurse, Auswertung und Visualisierung über ein Business Intelligence Tool von Microsoft

Begleitung bei der Erstellung der Global Learning Vision 2020

Begleitung bei der Einführung von E-Learning, Auswahl LMS, Auswahl Autorensystem